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【seo主管如何具体对工作人员的安排】
来源:www.024linghang.com 发布者:沈阳网站建设  发布时间:2012-1-13 
 如果是一个人的seo:
   (1)上班前半个小时是做数据分析统计。友情链接有没有丢失;一般不要超过40个饱和状态就好
网站收录、快照、排名统计;
IIS日志分析,主要看蜘蛛的返回状态码。
   (2)对站内内容的编辑和更新。没有新闻源和资料必须去找,因为一个人没有时间写
微调、根据百度地图的统计来调整内容
   (3)有无死链,查看百度当天收录了哪些内容,收录的内容页中是否有重复页面和无内容页面。
以上是上午的工作,下午是软文写作时间。
需要大量的阅读,以及数据的对比,以及结合网站的变化来写,寻找话题。还要留下一个小时做常规链接的建设(博客、论坛签名、其他平台)。
可能你还必须要加班,因为必须做关键词的挖掘。
关键词的挖掘主要有三个方面:
   1、必须做一个相关搜索列表。相关搜索会经常的变化,要以周来进行统计的,分析和对比。是人为的刷上来的,还是用户的持续点击,分析关键词的变化原因,可以通过对百度相关搜索、谷歌相关搜索、淘宝商城搜索、京东相关搜索,一淘商城来进行数据要析和对比。
   2、有商务通软件的话要给客服一个关键词有效性统计表(讯通单、通过什么关键词进来的)。
   3、客服的调查问卷。将每天有效的关键词和相关搜素关键词对比,如果网站的版面不能满足用户的需求,就是考虑改版,改版的损失和方案都要制定出来,统计自己的关键词词库,这些词库都是有转换率的词库,这些词库是非常的有价值的。
如果是两个人的seo团队:
   一定要把软文独立安排出来,那么软件和外部友情链接操作专门交给一个人来负责,另外一个人负责词的挖掘、关键词的有效性监控,站内的优化、页面的布局,站内的更新。
如果是3~4人的seo团队:
   一个人专门负责软文写作,必须发布到门户网站上去,列如站长网,新闻平台,创业平台等,全部要建立专栏。外部链接由一个人专门负责(如果4人的话,高权重外链一个人负责,一般性权重的外链一个人负责,一个人负责站内优化和关键词)
如果是5个人seo小组团队:
   一个人把握大方向,像技术方面、服务器方面安全方面、seo优化、网站推广方面,以及负责培训新成员的工作。另4个人和4人小组一样的分配。

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